• RSS
  • Facebook
  • Twitter
Se afișează postările cu eticheta fotbal. Afișați toate postările
Se afișează postările cu eticheta fotbal. Afișați toate postările
Comments

European football is moving away from its 'open' system and will quickly become a 'closed' American style system and this is all down to Uefa's financial fair play rules. This is the claim made by football economics guru Stefan Szymasnki writing in the Financial Times.
Although I think that he has a point, he does overstate it somewhat. It's difficult to see fans, or even the football authorities, accepting an end to promotion and relegation which provides considerable excitement. Even less acceptable would be a franchise system where clubs could be transferred from one city to another.
Where he is correct is in arguing that the Uefa rules will ossify European competition and limit the potential for the big clubs of today to be challenged. If anything this applies even more to the Premier League's new rules which limit additional spending on the wage bill. However, the big six already spend over £100m while the rest spend at or below £52m which is where the limits cut in. As Szymanski points out, there are no plausible mechanisms for the smaller clubs to close this gap and compete.
Of course, there is an underlying problem. Across Europe, many clubs have fallen into cycles of extravagant spending, temporary success followed by financial disaster, retrenchment, frequent changes of ownership and the injection of new money.
Szymanski notes, 'Uefa tells us that in 2011, 63 per cent of clubs in Europe’s top divisions were reporting an operating loss and 55 per cent reported a net loss overall; 38 per cent reported negative net equity, and 16 per cent of club accounts contained a qualification expressed by the auditors as to the financial viability of the company. This is despite the fact that club revenues have grown at an annual rate of 5.6 per cent in the past five years.'
Of course, the financial fair play rules may not be fully enforced. They are open to legal challenge and if too many big clubs are barred from the Champions League, it would quickly lose its appeal.

Categories:
Comments

 sursa: Andrei PRODAN (www.sportman.md)


Răspunsul la această întrebare l-am aflat abia la începutul acestui an de la tatăl meu. Deschizător de drumuri în acest domeniu la noi a fost ilustrul actor, regizor, scenarist şi pedagog Valeriu Cupcea. „Pentru moldoveni el a fost ca un Kote Maharadze pentru georgieni, sau Nikolai Ozerov pentru ruşi”, mi-a spus tata. Acest fapt m-a mirat (deoarece consideram că performanţa de a fi primul îi aparţine lui Efim Josanu), dar în aceeaşi măsură m-a bucurat (fiindcă sunt prieten cu Nicu Josu, nepotul lui Valeriu Cupcea, foarte bine o cunosc pe dna Argentina Cupcea-Josu, o femeie extraordinară, sora mai mică a celebrului actor şi regizor, de ani buni îi cunosc şi pe feciorii acestuia, Ion şi Sandu). Sunt sigur că puţini amatori ai sportului din Republica Moldova ştiu despre acest lucru, de aceea am hotărât să scriu un articol despre viaţa şi activitatea acestui mare Artist care a fost Valeriu Cupcea.
Valeriu Cupcea s-a născut la 12 martie 1929 în satul Cupcui (o localitate situată în apropierea orăşelului Leova), într-o familie de intelectuali.
Tatăl lui, Pimen Cupcea, a fost inginer-agronom. Şi-a făcut studiile la Seminarul de Pedagogie din Ekaterinodar şi la Facultatea de Agronomie a Universităţii „Al. I. Cuza” din Iaşi. A fost director al Şcolii de Agricultură din Cupcui, iar din 1937 – director al Şcolii de Viticultură (în prezent – Colegiul Naţional de Viticultură şi Vinificaţie) din Chişinău. În ajunul celui de-al Doilea Război Mondial a exercitat şi funcţia de inspector asupra tuturor şcolilor de viticultură din Basarabia. Pimen Cupcea a fost un eminent vinificator. Anume el la sfârşitul anilor 50 – începutul anilor 60 ai secolului trecut a redescoperit tehnologia străvechiului vin „Negru de Purcari” şi „Roşu de Purcari”. Despre Pimen Cupcea regretatul Gheorghe Cozub, preşedintele Uniunii Exportatorilor de Vinuri din Republica Moldova şi membru-corespondent al Academiei de Ştiinţe a Moldovei, a spus: „Fiindcă era un om ager, inteligent, nu îi plăceau lucrurile standard şi prefera să chibzuiască mult. Ca specialist, era extrem de bun la aprecierea calităţii vinurilor. Era un degustător de excepţie... Nimeni nu putea să-l mintă când era vorba de vinuri”.
Mama, Larisa Agura-Cupcea, de asemenea şi-a făcut studiile la Facultatea de Agronomie a Universităţii „Al. I. Cuza” şi era profesoară de ştiinţe naturale. După cel de-al Doilea Război Mondial mulţi ani a fost directoarea Şcolii medii nr. 1 „Grigore Kotovski” (în prezent – Liceul „Gheorghe Asachi”) din Chişinău.
După absolvirea şcolii primare, Valeriu Cupcea, devine elev la Liceul „B. P. Hasdeu” din Chişinău (în 1940, când Basarabia a intrat în componenaţa URSS, liceul a fost transformat în Şcoala medie nr. 13). În 1944, când revine puterea sovietică, se înscrie în clasa a opta a Şcolii medii nr. 4. Valeriu a fost un şcolar sârguincios, reuşind să fie printre fruntaşi la învăţătură, preferând în special ştiinţele umanitare (istoria, literatura, desenul etc.).
În lucrarea lui Leonid Cemortan „Valeriu Cupcea: actor şi regizor”, editată în anul 2008 şi consacrată vieţii şi activităţii eminentului actor, găsim următorul fragment: „Ca şi altor băieţi de vârsta sa, lui Valeriu nu-i era străin nici sportul. Dovadă e şi faptul că el, împreună cu alţi tineri, a fost selecţionat pentru a face parte din delegaţia Moldovei la o mare manifestare – Spartachiada sportivă din URSS, care a avut loc în august 1945 la Moscova”. Cine ştie, poate anume atunci în sufletul lui Valeriu s-a înrădăcinat dragostea faţă de sport?
Cu toate acestea, cea mai mare dragoste a lui Valeriu Cupcea a fost teatrul (pentru prima dată el a văzut un spectacol de teatru profesionist pe când învăţa în clasa a doua a şcolii primare – era o înscenare a poveştii „Ivan Turbincă” de Ion Creangă, jucată de actorii Teatrului Naţional din Iaşi). Nu întâmplător, în anul 1947, când a absolvit cu succes şcoala medie, Valeriu Cupcea a devinit student la Institutul de Artă Teatrală „A. Ostrovski” din Leningrad (în prezent – Sankt Petersburg). Şi aceasta în pofida nemulţumirii fireşti a părinţilor care vroiau ca fiul lor să le urmeze calea şi să se înscrie la Facultatea de Biologie a Universităţii de Stat din Chişinău.
„Cei cinci ani de studenţie la Leningrad au avut un rol substanţial în prefigurarea personalităţii viitorului actor şi regizor”, scrie Leonid Cemortan. Valeriu Cupcea a avut parte de profesori de excepţie, cum ar fi Ian Frid (conducător de curs), Nikolai Cerkasov, Alexandr Borisov, Nikolai Simonov, Nikolai Akimov, Iuri Tolubeev etc. Profesorul Ian Frid îşi va aminti mai târziu: „Fiind student, Valeriu Cupcea se evidenţia printre ceilalţi colegi ai săi printr-un mod de gândire profund artistic, printr-o dragoste înaripată faţă de literatură, printr-un devotament sacru faţă de Moldova şi cultura ei naţională”.
După susţinerea examenelor de stat, Valeriu Cupcea a revenit la Chişinău şi din august 1952 a fost încadrat în trupa Teatrului Moldovenesc Muzical-Dramatic „A. S. Puşkin” (în prezent – Teatrul „Mihai Eminescu”). În decurs de aproape patru decenii el va fi actor la această instituţie, iar din 1956 – şi regizor (va absolvi cursurile de regie la Moscova, unde a învăţat la celebrul Iuri Zavadski, şi Leningrad). În perioada anilor 1963-1977 şi 1981-1985 Valeriu Cupcea va îndeplini funcţia de prim-regizor.
Dar să revenim la începutul anilor 50. Şi din nou îl cităm pe Leonid Cemortan: „Însufleţit de un frumos avânt tineresc, Valeriu Cupcea apare în cele mai diferite ipostaze şi este omniprezent. El poate fi văzut nu numai ca regizor debutant sau ca actor în diferite roluri din spectacolele Teatrului Moldovenesc, ci şi la concerte publice ca declamator şi prezentator, participă la sonorizarea filmelor traduse din alte limbi, se produce în filmul artistic „Melodii moldoveneşti” (1955), evoluează ca recitator de versuri la radio şi televiziune şi ca interpret de roluri dramatice în spectacolele radiofonice, traduce piese şi scenarii, adaptează pentru teatru opere literare şi folclorice. Artistul apare chiar şi în postura de radio-comentator al meciurilor de fotbal, fiind, de fapt, primul şi unicul la acea vreme comentator sportiv care putea face reportaje radiofonice într-o limbă literară coerentă şi corectă.
În toate aceste ipostaze – de actor, declamator, reporter-comentator sau de orator de la diferite tribune publice – el a fost un înflăcărat promotor al limbii literare române, un model de rostire curată, frumoasă. Mai apoi, în mişcarea de propagare şi încetăţenire în viaţa social-culturală a limbii noastre literare, care era o componentă primordială a mişcării de renaştere naţională din Moldova, s-au înrolat Emil Loteanu, Ion Ungureanu, Ion Sandri Şcurea, Valentin Mândâcanu, ca să nu mai vorbim de o întreagă pleiadă de poeţi, prozatori, ziarişti, pedagogi etc. Şi totuşi, când spunem astăzi că măiestria cuvântului rostit a fost ridicată la noi la nivelul unei autentice arte, ne amintim în primul rând de Valeriu Cupcea, care a fost în această privinţă un deschizător de drumuri”.
Astfel, la mijlocul anilor 50 ai secolului trecut Moldova avea nu numai o echipă de fotbal bună, ci şi un comentator sportiv pe măsură. Vă reamintesc că în 1955 Burevestnik (actuala Zimbru) Chişinău a devenit campioană în divizia secundă a fotbalului sovietic, iar peste un an a ocupat locul 6 (cea mai bună performanţă obţinută de vreo echipă din Moldova) în eşalonul de elită al campionatului URSS în care evoluau doar 12 formaţii. Şi a reuşit acest lucru în anul când naţionala Uniunii Sovietice a devenit campioană olimpică, iar adversari ai fotbaliştilor noştri erau celebrităţi precum I. Netto, N. Simonean, A. Maslionkin, M. Ogonkov, A. Paramonov, A. Isaev, S. Salnikov, B. Tatuşin (Spartak Moscova), L. Iaşin, B. Kuzneţov, V. Ilin, K. Krijevski, A. Sokolov, V. Kesarev (Dinamo Moscova), B. Razinski, A. Başaşkin, Iu. Beliaev (ŢSKA Moscova), M. Koman, Iu. Voinov, O. Makarov, V. Kanevski (Dinamo Kiev), E. Strelţov, Val. Ivanov, S. Metreveli (Torpedo Moscova).
În prezent deseori auzim critici dure la adresa comentatorilor sportivi moldoveni. Mulţi dintre prietenii şi cunoscuţii mei deconectează sunetul când privesc un meci de fotbal care este comentat de specialiştii autohtoni. Le explic că a fi un comentator sportiv este un lucru foarte greu. În afară de faptul că trebuie să cunoşti bine fenomenul sportiv, este necesar să fii un actor bun (nu întâmplător Valeriu Cupcea, Nikolai Ozerov sau Kote Mahardze au fost în primul rând artişti de teatru) şi să cunoşti la perfect limba pe care o vorbeşti. Doar reunind aceste trei componente te poţi considera un comentator sportiv adevărat.
Revenind la personalitatea lui Valeriu Cupcea să menţionăm că el a interpretat 49 roluri în teatru, printre care Popandopolo – în „O nuntă la Malinovka” de L. Iuhvid şi P. Reabov (1954); Guslin – în „Sărăcia nu-i cusur” de A. Ostrovski (1954); Lăcustă – în „Sânzena şi Pepelea” de V. Alecsandri (1956); Iţic – în „Take, Ianke şi Kadâr” de V. Popa (1960), Edgar – în „Regele Lear” de W. Shakespeare (1961); Hitler – în „Svejk în cel de-al Doilea Război Mondial” de B. Brecht (1962); Eminescu, în „Eminescu” de M. Ştefănescu (1966); Hlopov – în „Revizorul” de N.Gogol (1972); Cantemir în „Zodia Inorogului” de I. Gheorghiţă (1973), Mocanu în „Doina” de I. Druţă (1982), Spătarul Milescu în „Prologul” de V. Matei (1987).
În postura de regizor a montat 46 spectacole, printre care comediile „Eu, bunicuţa, Iliko şi Ilarion” de N. Dumbadze (1967), „Hanuma” de A. Ţagareli (1983), dramele „Mascarada” de M. Lermontov (1965), „Egor Bulâciov şi alţii” de M. Gorki (1970), „Tigrul şi Hiena” de S. Petofi (1971), „Un interviu la Buienos Aires” de H. Borovik (1976), „Monumentul” („Micile tragedii”) de A. Puşkin (1983). Valeriu Cupcea întotdeauna a promovat dramaturgia naţională: „Fântâna Blanduziei” (1967), „Iaşii în carnaval” (1969), „Două fete ş-o neneacă” (1974), „Sânzeana şi Pepelea” (1982) – toate de V. Alecsandri, „Soacra cu trei nurori” (1967, 1972, 1983), „Amintiri...” (1977 – scenariul a fost scris de Valeriu Cupcea) după I. Creangă, „Roata vremii” de Ana Lupan (1961), „Nu mai vreau să-mi faceţi bine” de Gh. Malarciuc (1963), „Două vieţi şi a treia” de T. Vidraşcu (1963), „Unde eşti, Campanella?” de A. Marinat (1968), „Păsările tinereţii noastre” de I. Druţă (1973) etc.
După cum susţine regretatul Victor Dumbrăveanu: „Adevăratul pisc al creaţiei sale artistice l-a constituit montarea spectacolului „Eminescu” după piesa lui Mircea Ştefănescu. Luceafărul literaturii noastre coborâse din mit şi în interpretarea lui Valeriu Cupcea avea profil şi calităţi umane. Alături de Chiril Ştirbu (Creangă) şi Constanţa Târţău (Veronica Micle), Valeriu Cupcea crease mai mult decât un spectacol. „Eminescu” devenise o sărbătoare a Chişinăului, când zeci de studenţi şi elevi întrebau trecătorii dacă nu au un bilet în plus. Oraşul nostru n-a avut chiar multe evenimente de acest fel”.
Valeriu Cupcea a fost şi actor de cinema. S-a produs în 14 filme, cele mai cunoscute fiind: „Lăutarii”, „Ultimul haiduc”, „Dimitrie Cantemir”, „Cetatea”, „Singur în faţa dragostei”.
Din 1960 Valeriu Cupcea a predat măiestria actoricească la Institutul de Arte „Gavriil Musicescu”. Şi activitatea de pedagog a fost una rodnică. Printre discipolii lui se numără: Veniamin Apostol, Andrei Băleanu, Victor Ciutac, Dina Cocea, Margareta Ureche, Mihai Curagău, Vitalie Rusu, Ecaterina Balan (devenită apoi crainic de televiziune) etc.
În timpul vieţii Valeriu Cupcea a fost decorat cu ordinele „Prietenia Popoarelor” şi „Insigna de Onoare”, iar în 1975 i s-a conferit titlul de Artist al Poporului din RSSM.
Maestrul a decedat pe 15 ianuarie 1989 în toiul luptei pentru emanciparea naţională. În cinstea lui este numită o stradă din Chişinău şi o sală-studio în Teatrul „Mihai Eminescu”. În 2001 Ministerul Culturii din Moldova a instituit premiul „Valeriu Cupcea”, laureaţi ai căruia au devenit actorii Constanţa Târţău, Viorica Chircă şi Mihai Volontir, regizorii Sandri Ion Şcurea şi Ilie Todorov.
„Dacă m-am dăruit teatrului, este că îmi plac oamenii. Nu-mi place când unii mă împing împotriva altora. Vreau să creez pentru toţi. Scena e făcută pentru a înlesni dialoguri, şi nu pentru a sublinia ceea ce ne poate despărţi”, acesta a fost crezul distinsului om de cultură Valeriu Cupcea.

Andrei PRODAN (www.sportman.md)

Categories:
Comments

Premier League
Foto: gamblingkingz.com
Au inventat şi reinventat fotbalul. Au cei mai dedicaţi şi frumoşi suporteri, au o eleganţă care transcede orice altă competiţie. Au 10.000 de fani în tribune la meciuri de liga a treia. Au cele mai nobile poveşti ale fotbalului, alături de cele mai siropoase telenovele pe care le-a văzut vreodată acest sport. Au totul şi vor să se sinucidă. De jos în sus.


INTRODUCERE
Fotbalul rulează vedetele zilei de astăzi şi îşi fundamentează viitorul pe tineret şi juniori. Un dream team durează 4-5 sezoane. Un junior de 16 ani poate fi vedeta de mâine.
În Anglia, viitorul stă în mâinile Academiilor de Tineret. Fiecare club are una.

CE ESTE PREMIER LEAGUE
Prima divizie a fotbalului din Anglia, cunoscută şi ca “masa bogaţilor” este un fel de stat în stat. Premier League nu este doar primul eşalon. Este EŞALONUL. Din 1992 a rupt legăturile cu restul diviziilor şi s-a organizat independent după modelul corporaţiilor. Fiecare club prezent în Premier League este acţionar al acestei companii.
 
CE ESTE FOOTBALL LEAGUE
Football League
Foto: footiewallpapers.com

Din 1888 şi până în 1992 a reprezentat primele patru divizii ale fotbalului englez. Din 1992 şi până în prezent, Football League se ocupă de eşaloanele inferioare: Championship, League One şi League Two, în care activează un total de 72 de echipe.

JUNIORII ÎN ACTUALUL SISTEM
Banii conduc fotbalul. O realitate care nu mai trebuie demonstrată. Finanţele joacă un rol cheie în organizarea şi viitorul oricărui club, iar una dintre sursele de venit o reprezintă vânzarea tinerelor talente. Majoritatea cluburilor din Football League pun mare preţ pe propriile academii de tineret. De aici poate apărea un Rooney, mai întâi adus la echipa mare şi apoi vândut de Everton la United cu 25 de milioane de lire sterline. De aici poate apărea măcar un Connor Wickham, vândut de Ipswich lui Sunderland pentru 8 milioane pe loc, plus alte 4 în funcţie de meciurile pe care atacantul de 18 ani le va juca la noul club.
 
Rooney in tricoul lui Everton
Foto: thesun.co.uk

Pentru ca echipele mici să ajungă să vândă astfel de jucători trebuie mai întâi să poată să îi păstreze la propriile academii de tineret cât timp respectivele super-talente au între 12 şi 16 ani. Acum o fac în măsura în care “the tribunal system” prevede câteva reguli care împiedică exodul. Principala piedică în calea vânătorii de mici talente este regula celor 90 de minute. Niciun club mare nu poate aduce un copil de la juniorii altei echipe daca familia respectivului locuieşte la mai mult de 90 de minute distanţă de sediul noii grupări.

JUNIORII ÎN NOUL ELITE PLAYER PERFORMANCE PLAN
 
Grupările din Premier League vor să aducă mai uşor tinerele vedete la propriile academii de tineret. În loc de 8 milioane de lire sterline pentru un Wickham de 18 ani, s-ar putea plăti doar indemnizaţia de formare a jucătorului care arată astfel: 1 sezon între 9 şi 11 ani înseamnă 3.000 de lire, iar între 12 şi 16 ani minimum 16 şi maximum 40.000 de lire. După noul regulament, la 16 ani, Wickham ar fi putut ajunge la orice club din Anglia care ar fi plătit lui Ispwich maximum 170.000 de lire. Diferenţa este enormă şi lucrează în favoarea marilor grupări din Premier League.

MOMEALA

Foto: thesun.co.uk

Pentru ca vechiul sistem să fie înlocuit cu cel  nou este nevoie atât de voturile cluburilor din prima divizie cât şi de acceptul celor din Football League. Primul pas a fost un cal troian. Acum 3 ani, Premier League le-a făcut celor 72 de cluburi din eşaloanele inferioare un “cadou” de 90 de milioane de lire sterline, pentru “dezvoltarea ariilor cu probleme”, inclusiv a sistemului de tineret. Odată cu apariţia în peisaj a EPPP, cadoul s-a transformat în regulă. Premier League va plăti anual 5 milioane de lire sterline, adică aproximativ câte 70.000 pentru fiecare club din Football League.
Rezultatul? Dincolo de controverse, planul a fost aprobat cu 44 de voturi pentru, 22 împotrivă (3 absenţe şi o abţinere). Cluburile mici au cedat, în special în partea de jos a ierarhiilor. O grupare din League Two preferă o sumă constantă plătită anual, în schimb una din Championship, cu şanse fie şi teoretice de a ajunge cândva la masa bogaţilor din Premier League preferă să-şi păstreze juniorii până când îi poate vinde pe sume care să conteze cu adevărat.

EFECTUL DE BUMERANG / ANTI EPPP

În noul sistem în care un club nu mai are nici măcar şansa teoretică să-şi vândă vedeta de la tineret măcar pe 2-3 milioane, majoritatea grupărilor iau în calcul închiderea academiilor de tineret. Pur şi simplu nu îşi mai au rostul!

Barry Fry
Foto: lmg-entertainments.co.uk
Barry Fry, director sportiv Peterborough: “Cluburile mici vor calcula cât costă întreţinerea unei academii de tineret şi nu vor mai găsi nicio raţiune să investească în aşa ceva dacă marile cluburi din Premier League le pot deturna tinerii talentaţi pe sume de nimic!”
BANI PENTRU NIMIC / PRO EPPP

În favoarea noului sistem vin sumele pe care orice club le va încasa fără să vândă nimic. Nu întotdeauna o academie de tineret şi produce efectiv un talent vândut pe bani buni, aşa că sumele oferite anual de Premier League sunt mai mult decât binevenite. Un studiu recent a relevat că oricum, echipele de top vor tineri cu orice preţ şi dacă nu îi pot avea pe cei englezi, se orientează spre juniorii de perspectivă din alte ţări. Iată alte detalii interesante ale studiului care justifică introducerea EPPP:
  • doar 33 % dintre jucătorii sub 24 de ani transferaţi în vară de la un club la altul sunt englezi
  • doar 32% din sumele de transfer vehiculate în vară au fost plătite pentru tineri crescuţi la cluburi din Anglia, în timp ce 68% au fost plătite pentru străini
  • doar 37% din jucătorii care evoluează în Premier League sunt englezi
Prin EPPP, oficialii Premier League vor să emuleze modelele setate de Barcelona şi de naţionala Spaniei. Dacă marile cluburi din Anglia pot strânge la propriile academii de tineret viitorul promiţător al ţării, atunci vor putea concura şi la nivel de echipă de club şi la naţională cu cele mai omogene grupări din istoria fotbalului. Iată alte câteva date din studiul pro EPPP:
  • din cei 35 de jucători de la Barcelona B, doar doi sunt străini. Arsenal Reserves are 16 străini dintr-un total de 25 de fotbalişti
  • din cei 24 de jucători de la Real Madrid Castilla, doar doi sunt străini. Manchester United Reserves are 24 de fotbalişti, dintre care 9 străini
  • din cei 27 de jucători de la Valencia B, doar 3 sunt străini. Liverpool Reserves are 12 străini din 26 de fotbalişti legitimaţi

sursa= http://www.istoriafotbalului.com/fotbalul-englez-se-sinucide-de-jos-in-sus-elite-player-performance-plan/

Categories:
Comments
Comments
Comments


Twitter 2
Foto: eurosport.yahoo.com
Twitter 3
Foto: eurosport.yahoo.com
Tehnologia nu a invadat doar partea tehnică a jocului de fotbal. Transmisiunile 3D îmbinate cu echipament de ultimă oră care detectează dacă balonul depăşeşte sau nu linia porţii încep să devină un lucru la ordinea zilei în prezent. La fel şi interacţiunea electronică. Reţelele de socializare sunt pline de poze ale fanilor făcute în tribune şi distribuite online chiar înainte ca meciul să înceapă. Adio developare! În noul univers al comunicării, Twitter pare exact ceea ce îi trebuie fotbalului: scurt, precis şi la îndemâna tuturor.

Cele 140 de caractere pentru un mesaj sunt suficiente pentru exprimarea oricărei informaţii, indiferent de importanţă. Moartea lui Saddam sau capturara lui Gaddafi nu au avut nevoie de mai multe. Nici fotbaliştii nu duc lipsă de spaţiu de exprimare în interiorul limitelor stabilite de reţeaua de socializare de tip sms.
Socializarea înseamnă şi interacţiunea fanilor cu favoriţii, un tip de contact care se poate lăsa cu efecte benefice atât pentru club cât şi pentru jucători în particular. Abonarea la fluxul de informaţii oferit de un fotbalist sau altul fidelizează suporterul şi îl poate determina în timp să facă şi eventuale comenzi, online sau nu, care să aducă bani în visteria grupării respective. Asta dacă nu o face deja.
În fotbalul vestic, marele speculator al fiecărui bănuţ din buzunarul spectatorilor, este deja un lucru la ordinea zilei: jucătorii au conturi pe Twitter.
Mai nou, Valencia şi-a schimbat chiar şi tricourile de joc. Lângă număr a apărut păsărica iconică a twitter-ului, iar numele de pe spatele tricourilor sunt imprimate twitter-style, adică spre exemplu@mariuslacatus7 în loc de Lăcătuş! Modelul clubului iberic a fost preluat şi peste ocean iar mexicanii de la Jaguares joacă şi ei cu adresele de Twitter pe spate.
sursa: http://www.istoriafotbalului.com/fotbalul-sub-zodia-lui-twitter/

Categories:
Comments

Cum i-ar sta lui Rooney cu cătuşele la mâini şi bătut cu ouă în drum spre locul execuţiei pentru practicarea nepermisă a “fote-ball-ului”? Ţara de origine a jocului i-a fost şi mumă dar şi ciumă. Mai ales ultima, dacă luăm în calcul legi valabile şi astăzi, care, în cazul în care ar fi aplicate, ar transforma fotbalul într-un exerciţiu practicat pe ascuns, iar pe cei care îl joacă în infractori de cea mai joasă speţă.

În 1349, regele Edward al III-lea a interzis fotbalul. Hărmălaia creată în jurul unui meci spulbera liniştea şi pacea comunităţilor locale, iar practicarea fotbalului îi împiedica pe tineri să se concentreze la adevăratele îndeletniciri ale vremii, cum ar fi trasul cu arcul.

În 1410, regele Henric al IV-lea a impus o amendă de 20 de shillingi pentru primarii oraşelor în care avea loc “contravenţia numită fotbal!”

În 1424, regele James I al Scoţiei a interzis şi el jocul de fotbal prin lege, una care prevedea pedepse aspre pentru toţi cei care erau prinşi că joacă sau permit să se joace fotbal în oraşele lor.

În total au existat peste 30 de legi şi edicte care au încercat să împiedice disputarea fotbalului pe teritoriu englez. Dintre toate, doar cea a regelui James I a rămas încă neabrogată, aşa că orice meci jucat la Glasgow, Aberdeen, Dundee, Edinburgh, Inverness sau Stirling ar trebui să se dispute cu poliţia la poarta stadionului, iar cei implicaţi să fie reţinuţi şi trimişi direct în temniţele regale!


sursa: http://www.istoriafotbalului.com/ilegal-si-in-acte-in-regatul-unit-jocul-de-fotbal-inca-se-pedepseste-prin-lege/

Categories:
Comments

Cel putin, in Liga Campionilor din statele balcanice! Conform sarbilor de la B92, sefii de la marile clubri ale echipelor din Turcia, Grecia, Romania, Bulgaria si Serbia se vor intalni in scurt timp pentru a pune la punct un plan pentru crearea unei Superligi in Balcani!

Noua competitie, creata pentru a creste veniturile rezultate din publicitate si drepturi TV, se va desfasura dupa acelasi sistem ca si Champions League. Vor fi 4 grupe de cate 4 echipe, 3 din fiecare tara invitata, plus una aleasa de comitetul comun de conducere!

Echipele care vor sa infiinteze Superliga Balcanica:
Turcia: Galatasaray, Fenerbahce, Besiktas
Grecia: Olympiakos, Panathinaikos, PAOK
Bulgaria: TSKA Sofia, Levski, Lokomotiv
Romania: Steaua, Dinamo, CFR Cluj
Serbia: Steaua Rosie, Partizan, Vojvodina

Categories:
Comments

The Age photographer Joe Armao and Video journalist Dave Pavlich's time lapse, Melbourne Victory and Glasgow Celtic at AAMI Park Melbourne ,Australia 13th of July 2011 . full time score Melbourne Victory 0 Celtic 1. for The Age ipad


Categories: ,
Comments
Comments
Comments
Comments

Daca tot se vorbeste in ultimul timp despre o liga nationala de fotbal, si daca tot nu stiam multe despre ce inseamna o liga, mi-am zis sa aflu ce si cum. Iata ce a iesit:

De ce se creaza o Liga:
  •           Organizarea si desfasurarea competitiilor de fotbal intre membrii Ligii
  •           Dezvoltarea si popularizarea fotbalului la nivel de cluburi [ca produs inclusiv]
  •           Asistenta in dezvoltarea activitatilor sportive si de alt gen a cluburilor profesioniste
  •           Perfectionarea management-ului fotbalistic la nivel de cluburi
  •           Reglementare in fotbalul la nivel de cluburi
  •           Dezvoltare relatii international
  •           Reprezentare si aparare a intereselor membrilor Ligii

De bine:
  •   Fondatori si organizatori sunt direct cluburile, cei care cunosc  problematica activitatii fotbalului profesionist la nivel de cluburi, cei ce sunt implicati nemijlocit in aceasta activitate. Primii cointeresati de buna organizare, promovare si dezvoltare a fotbalului profesionist la nivel de cluburi.
  •   Implicarea tuturor participantilor/cluburilor in crearea unui produs fotbalistic de valoare, ceea ce va duce la inlaturarea actorilor inactivi (care din diferite motive nu doreau, nu puteau sau nu stiau cum sa activeze corect in scopul dezvoltarii fotbalului)
  •   Implicarea comuna va presupune eforturi unite ale cluburilor, scopuri si actiuni intreprinse  pe aceleasi directii de activitate.
  •   Beneficii comerciale commune: pachete sponsori/ drepturi comerciale&TV/ asigurare materiala/ etc.
  •   Instruirea participantilor pe directii principale de activitate: 1. Organizare evenimente 2. Promovare 3. PR&Relatii cu mass-media 4. Atragere suporteri 5. Atragere sponsori 6. Infrastructura
  •   Relatii commune cu  institutiile mass-media, in scopul sporirii atractivitatii produsului fotbalistic
  •   Reglementarea comuna a competitiei, conform intereselor participantilor.
  •   Protejare comuna a intereselor in raport cu mediul extern
  •   Posibilitatea aderarii/asocierii la EPFL – ca rezultat se pot obtine beneficii  din adoptarea  modelelor rezultate din experienta ligilor straine, asistenta pe directii de activitate, etc.

De rau :
  •   Lobby-ul intereselor unor cluburi in detrimental altor cluburi, conflicte de interese, bisericute.
  •   Diferentierea ratelor pentru fiecare participant din veniturile commune (aceasta problema poate fi usor remediate prin adoptarea schemelor aplicate in ligile straine, singura dificultate constind in convingerea si acceptarea  unanima, de catre toti participantii a  modelului)
  •   Costuri ridicate pentru crearea ligii si implementarea planurilor/programelor de actiuni (aici se subintelege mai mult - numarul mic de participant cu o stare financiara buna/suficienta)
  •   Implicare diferentiata din partea participantilor (cineva se implica mai mult, cineva mai putin)
  •   Lipsa la inceput a unui auditoriu [cu o cultura adecvata]
  •   Lipsa pentru inceput a unui mediu financiar loial fotbalului
p.s.: se admit comentarii la acest post... 

Categories: